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北京三維直點(diǎn)科技有限公司自2007年成立以來，一直致力于解決企業(yè)運(yùn)營中的全員認(rèn)知、溝通、協(xié)作問題，達(dá)成信息化建設(shè)同一化、高效化、經(jīng)濟(jì)化、減負(fù)化、容錯化的目標(biāo)，通過全員參與的智慧資源融合使企業(yè)智慧化管理成為現(xiàn)實(shí)。
經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)開發(fā)完成增強(qiáng)三維可視化交互平臺VizArena， 并基于VizArena為工業(yè)企業(yè)客戶定制增強(qiáng)三維可視化智慧運(yùn)營管理數(shù)字孿生架構(gòu)。
目前，三維直點(diǎn)已在煙草、港口、煤炭、化工、食品、快速消費(fèi)品、 軍工等領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用，并獲得良好口碑。未來，我們將根據(jù)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀，不斷的完善系統(tǒng)功能， 并進(jìn)一步地優(yōu)化創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，真正地為企業(yè)解決目前存在的問題，真正地為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營提供強(qiáng)有力的決策支持。
我們致力于
為智慧化企業(yè)建設(shè)、運(yùn)營管理提供管理思路、方法、工具以及技術(shù)支持
智慧化企業(yè)是采取智慧化運(yùn)營管理模式的企業(yè)，應(yīng)對的核心問題是：如何有效的組織不同部門、 不同崗位的全體人員實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場隱蔽、 隨機(jī)、海量、同時、多發(fā)的異常進(jìn)行快速準(zhǔn)確的辨識和處置， 以實(shí)現(xiàn)效益為目標(biāo)，保障生產(chǎn)的高效、持續(xù)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
智慧企業(yè)是指既可以有效采用先進(jìn)的智能化技術(shù)，也可以在現(xiàn)有技術(shù)條件下，通過智慧化管理， 同技術(shù)水平一樣或者技術(shù)水平高過自己的企業(yè)進(jìn)行市場競爭， 樹立自己獨(dú)樹一幟的管理模式，提升企業(yè)長期盈利能力，提升長久市場競爭力的企業(yè)；
運(yùn)營管理就是管理運(yùn)營中的異常，異常包括：設(shè)備隱患、流程瓶頸、人員涉險(xiǎn)；三者關(guān)系以設(shè)備隱患為基礎(chǔ)；常見的現(xiàn)象是：一樣的設(shè)備，具有不一樣的隱患，一樣的企業(yè)， 具有不一樣的員工， 如何通過組織激勵員工應(yīng)對運(yùn)營中不一樣的異常，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定、可靠、高效、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)運(yùn)行就是智慧化企業(yè)建設(shè)應(yīng)對的核心問題！
全生命周期、預(yù)測性及精益管理是所有智慧化管理模式的基礎(chǔ)，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要求
從全生命周期角度講：生產(chǎn)運(yùn)營周期是唯一產(chǎn)生效益的周期，生產(chǎn)運(yùn)營中的設(shè)備隱患、生產(chǎn)瓶頸、 人員涉險(xiǎn)等異常是造成生產(chǎn)遲滯，QCD、質(zhì)量、成本、交付期指標(biāo)不合格的根本，因此企業(yè)管理內(nèi)容由兩部分組成， 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營流程，以及統(tǒng)一問題處理系統(tǒng)；這樣才可以整體、統(tǒng)籌、經(jīng)濟(jì)的發(fā)現(xiàn)問題、有效解決；
從預(yù)測性管理角度講，所有異常都有癥兆，對應(yīng)的原因和聯(lián)調(diào)聯(lián)校的措施。因此，建立癥兆對應(yīng)原因，再對應(yīng)措施的知識圖譜，才可以實(shí)現(xiàn)癥兆再發(fā)生時的精準(zhǔn)檢測以及相應(yīng)的措施的參考及快速調(diào)用。
從精益管理角度講，所有的現(xiàn)場異常都同現(xiàn)場人員崗位職責(zé)有關(guān)，如何在以收益對標(biāo)為前提，合理、合情、合法地進(jìn)行崗位職責(zé)場境的細(xì)化管理，就是精益管理的根本要求。
因此利用增強(qiáng)三維技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對于現(xiàn)場崗位職責(zé)場境的管理，并使各種數(shù)據(jù)按步驟進(jìn)行狀態(tài)呈現(xiàn)， 通過主動推送避險(xiǎn)、糾錯、指導(dǎo)等即學(xué)即會的數(shù)據(jù)，才可以完成有效的全景式的整體統(tǒng)籌運(yùn)營管理
